福建煤電公司以“緊日子”思維挖效益省成本

今年以來，面對持續的“煤市寒冬”，福建煤電公司各基層單位不等不靠，把“緊日子”的壓力，變成了“挖效益”的動力——從巷道里的技術革新，到調度室的精細統籌，再到后勤保障的點滴節約，“加法”加在關鍵處，“減法”減在刀刃上，處處藏著提質增效的巧思。

做“加法”：

井下鉆出新資源，運輸跑出加速度

“聽，這鉆機聲里藏著‘新煤量’！”在龍潭煤礦某采區，該礦生產股股長丘俊文語氣里帶著興奮。據介紹，以前靠經驗找煤，現在配備瞬變電磁儀、直流電法儀，就像給地下煤層裝了“透視鏡”，累計新增資源儲量2.4萬噸，有效緩解了井下接替緊張問題。

同樣在“找增量”的，還有箭竹坪煤礦的技術員們。據了解，以前打一個孔只干一件事，現在一個孔能當“多面手”。今年以來，該礦在全省率先用“一孔多用”技術，11個鉆孔不僅找到5.43萬噸煤炭資源，同時減少無效進尺270多米，相當于少挖了近兩個標準足球場長度的巷道，省下不少的人力、材料成本。6月26日，全省煤礦“一孔多用”技術現場觀摩會在此召開，箭竹坪煤礦成了行業“技術標桿”。

在雁石發運站，“加法”則加在了“車輪子”上。為了提高煤炭發運能力，他們科學調配龍巖和永定兩片區的運力，整合社會車輛資源，優化調度指揮。同時，每月召開運輸結算會議，分析調運存在的問題，制訂有針對性的改進措施，實現了煤炭發運量同比增長。截至10月10日，該站完成煤炭銷售發運量24.08萬噸，提前80天完成全年任務。

做“減法”：

省下的都是賺的，細處里摳出真效益

在翠屏山煤礦的火工品消耗臺賬上，記錄著一組組直觀數字：自從全礦推廣直眼掏槽中深孔爆破技術，還組織6支隊伍開展了爆破競賽，全礦火工品消耗明顯下降。“省下的耗材，都是真金白銀”——大家心里都有一本“經濟賬”，這賬誰都算得清。

在坎市發運站，他們將成本管控藏在日常運維里的“精打細算”：給鏟車做足“日常體檢”，及時排查小問題避免大修；讓老出故障、維修頻率高的鏟車暫時“歇一歇”；制訂油耗指標，嚴格考核不浪費一滴油。

這些看似細微的調整，慢慢攢出了實實在在的成效。截至目前，鏟車維修費用比往年下降了19.8%，“繡花功夫”擠出了成本水分。

在福建煤電的各個角落，“省”已經成了大家的日常習慣。

翠屏山煤礦充分利用井下水，每月節省水費近6萬元；

箭竹坪煤礦的矸石堆旁，總有職工拿著工具“扒一扒”，把混在矸石里的碎煤撿回來，“顆粒歸倉”下來，也是一筆可觀的收入；

坎市發運站通過整合個別生產班組，年省人工成本7萬余元，實現“降本不降效、減員不減產”的目標。 （吳雪梅）

——摘自《福建能源報》2025年11月7日（總第593期）七版倒頭條