11月3日至6日，集團黨委委員、副總經理陳文階攜安健環部總經理江標遠及專家組成員到煤電公司開展2025年隱患大排查大整治督查。

督查組先后深入公司所屬箭竹坪煤礦、龍潭煤礦、翠屏山煤礦開展安全大檢查，并于11月6日上午在煤電公司機關召開反饋會。

期間，檢查組通過聽取匯報、實地檢查、查看內業等方式，重點督查了礦井生產布局、頂板管理、采煤方法、“一通三防”、六大系統、機電設備、井下爆破、文明生產以及規程圖件等多個方面內容工作情況。并現場組織開展了與安全管理人員談心談話和安全生產管理知識抽考活動。

反饋會上，公司黨委委員、副總經理翁加洲匯報了公司近期安全生產工作開展情況，集團督查組充分肯定了煤電公司近期安全生產工作取得的成效，詳細通報了檢查情況并提出整改建議。

集團安健環部總經理江標遠強調四點意見：一是抓好問題整改閉環，落實上級檢查方案；二是立足“控風險、除隱患、防事故”主題，扎實開展百日攻堅行動；三是完善長效機制，推進省環保督查問題整改；四是統籌年終各項工作保障安全。

集團黨委委員、副總經理陳文階在肯定煤電公司安全管理所做努力的同時，針對下階段工作強調：

一是壓實主體責任，筑牢思想與制度防線。要提高政治站位，堅守生命至上的紅線。要嚴守法規底線，讓合規成為護身符。要深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴。要抓好新規程的宣貫，確保平穩過渡。

二是聚焦關鍵環節，提升本質安全水平。要嚴格問題整改，實現閉環管理，對督查發現的問題一律實行清單式銷號式閉環管理。要強化技術管理，發揮支撐作用。技術管理是安全的前沿關口，必須走在前面，貫穿全程。要推進質量標準化，夯實安全基礎。

三是狠抓特殊時期管理，確保萬無一失。要強化領導值班，嚴格執行礦領導雙帶班制度。要長期保持高壓態勢，不能嚴一陣又放松了。要嚴格火光品與火源，嚴格執行井口檢測制度，嚴防煙火下井。要緊盯特殊時段，重點抓好節假日周末中夜班的安全管理。

四是強化危機意識，提升應急處置能力。要加強警示教育，用好內外部事故案例，時刻敲醒安全警鐘，讓員工對隱患心存敬畏。要用好信息平臺，充分發揮集團安全QHSE信息平臺作用，構建智能化預測與處置處理機制。要強化應急演練，編制使用議案，加強實戰演練，嚴格效果評估，確保遇到險情時能夠科學決策，有效處置。

五是抓好年終歲首工作，確保安全形勢的穩定。要科學部署四季度工作，杜絕盲目生產。要提前謀劃年終歲首的安全工作，制定詳細的安全工作方案，加強對生產現場的安全管理，加大安全檢查力度，及時發現和消除安全隱患。同時要做好員工的思想穩定工作，確保員工能安心工作，確保年終歲首安全萬無一失。

公司黨委書記、董事長賴文奎對督查組的檢查指導表示感謝，并代表班子作了表態發言：一是堅持問題導向，扎實抓好秋檢問題的隱患整改工作；二是堅守底線紅線，扎實開展控風險除隱患防事故百日攻堅專項行動；三是堅定安全生產信心，扎實做好安全生產基礎工作。

公司在家領導，各礦井領導、直屬單位負責人及公司有關部室人員等參加反饋會。（賴貴瓊 羅吉隆 簡盛敏 陳思忠 張文環 鄭薇）